Darum geht es

Alles ist im Wandel, die Märkte verändern sich rasant wie nie. Was gestern galt, ist heute schon überholt und morgen total veraltet. Zeit also, die eigenen Strategien immer wieder auf ihre Zukunftsfähigkeit zu überprüfen: Was ist (noch) sinnvoll, was muss dringend verändert werden? Wie sind die Aufgaben verteilt und wer sitzt an welchem Hebel? Welche Transformationen sind notwendig und in welcher Reihenfolge? Wie können die Mitarbeitenden überzeugt und eingebunden werden?

So funktioniert es

Ich stelle Ihre Strategien auf den Prüfstand und eruiere die wesentlichen Faktoren des Managements durch alle Ebenen des Unternehmens. Auf der Basis Ihrer Visionen und meiner Erfahrung spüren wir organisatorische Schwachstellen auf und entwickeln gemeinsam einen prozessorientierten Weg in die Zukunft. Die individuelle Überprüfung der bisherigen Strukturen dient als Kompass für die Weiterentwicklung unter Berücksichtigung bekannter Parameter.

Das haben Sie davon

Statik ist Gift! Ein Unternehmen sehe ich als lernende Organisation. Mit dem geschärften „Blick von außen“ gelingt es, das interne System Ihres Unternehmens zu erfassen und die entsprechenden Abläufe auf ihre Funktionalität zu überprüfen. In einem transparenten und zeitlich realistisch definierten Umsetzungsprozess werden die Beschäftigten von Anfang an mitgenommen, um keine Reibungsverluste entstehen zu lassen.