Inhouse Seminar/Workshop

Ihr Nutzen

Wer richtig – also zielgerichtet - delegiert, gewinnt Zeit und Raum für wesentliche Aufgaben, die über das Tagesgeschäft hinausführen. Sie entlasten sich selbst, fordern und fördern Ihre MitarbeiterInnen, indem Sie das Aufgabenmanagement neu definieren. Sie erfahren, wie Ihre MitarbeiterInnen durch mehr Vertrauen und Verantwortung ihre Potenziale nutzen, über sich selbst hinauswachsen und sich besser mit dem Unternehmen und seinen Zielen identifizieren. So gewinnt das Unternehmen insgesamt an Vertrauenswürdigkeit und Stabilität.

Darum geht es

Sinnvoll und verantwortungsbewusst zu delegieren gehört zu den Kernkompetenzen jeder Führungskraft: Im "Praxisworkshop Delegation" lernen Sie, welche Möglichkeiten der effektiven und erfolgreichen Delegation es in Ihrem speziellen Kontext gibt. Das Seminar hilft Ihnen dabei Arbeiten in richtiger Relation zum Können und Wissen Ihrer MitarbeiterInnen abzugeben und trotzdem die Kontrolle zu behalten. Gleichzeitig erfahren Sie, welche Möglichkeiten es gibt, die besonderen Talente Ihrer Mitarbeiter/Innen zu nutzen, ohne ihre Motivation überzustrapazieren.

So funktioniert es

In einem individuell auf Ihre speziellen Bedürfnisse gestalteten Workshop werden Sie zunächst mit den Grundregeln der Delegation vertraut gemacht. Aufbauend darauf erarbeiten Sie Ihren eigenen Plan: Was wird wann und an wen delegiert? Welche Rolle spielt das Delegationsgespräch? Welche/r Mitarbeiter/in eignet sich in besonderem Maße für die jeweilige Aufgabe? Wie gehe ich mit Widerständen der Mitarbeiter um? Welche Delegationsfehler gibt es? Fallsequenzen aus dem Arbeitsalltag ergänzen den Workshop um die Praxisdimension.

Das haben Sie davon

Sie schaffen eine Win-Win-Situation innerhalb Ihres Unternehmens: Indem Sie delegierbare Aufgaben ausfindig machen und definieren, entlasten Sie sich selbst und schenken Ihren MitarbeiterInnen Vertrauen. Durch diese Übertragung schaffen Sie sich Freiräume, die Sie dringend für die gründliche Bearbeitung Ihrer Kernaufgaben benötigen. Neben dem eigenen Zeit- und Arbeitsmanagement dient die Delegation auch der Motivation und Weiterentwicklung Ihrer MitarbeiterInnen.